Soluções Angico

O que oferecemos

Três soluções para desafios estratégicos reais

Projetos com escopo definido, entregáveis concretos e valores transparentes para organizações que precisam evoluir com base em evidências.

Página Inicial

Nossa metodologia

Como trabalhamos em cada projeto

Cada engajamento começa com uma fase de escuta e diagnóstico. Antes de propor qualquer mudança, mapeamos o estado atual da organização — processos, decisões, dados disponíveis e dinâmicas internas.

A partir desse diagnóstico, desenvolvemos as entregas de forma colaborativa, envolvendo as pessoas certas em cada etapa. O resultado é um conjunto de ferramentas e documentos que a equipe interna consegue usar de forma independente.

Encerramos cada projeto com uma apresentação formal e uma rodada de revisão. Projetos com maior complexidade podem incluir acompanhamento pós-entrega para verificar a implementação.

01

Kickoff e alinhamento

Reunião inicial para entender o contexto, definir escopo e apresentar o plano de trabalho à equipe envolvida.

02

Diagnóstico estruturado

Levantamento de dados, entrevistas com stakeholders e mapeamento do estado atual com registros documentados.

03

Sessões de cocriação

Workshops facilitados onde as recomendações são desenvolvidas junto com a equipe interna, não entregues de cima para baixo.

04

Entregáveis e revisão

Documentação completa, apresentação de resultados e uma rodada de ajustes antes do encerramento formal.

Business Model Canvas Workshop
Solução 01

Business Model Canvas Workshop

Sessões facilitadas que ajudam equipes de liderança a mapear, questionar e refinar os componentes centrais do modelo de negócio. Utilizamos o framework Business Model Canvas para examinar propostas de valor, relacionamentos com clientes, canais e lógica de receita.

O que é entregue

  • Canvas completo preenchido e comentado
  • Relatório com recomendações estratégicas
  • Registro das sessões com decisões documentadas
  • Template editável para revisões futuras

Etapas do processo

1.Entrevistas individuais com liderança para mapear percepções divergentes
2.Workshop coletivo de preenchimento e debate do Canvas
3.Análise crítica dos componentes com identificação de pontos de tensão
4.Elaboração das recomendações estratégicas e apresentação final

Duração

1 a 2 semanas

Investimento

R$ 1.050

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Solução 02

Revisão de Estratégia de Compras

Revisão e redesenho de processos de aquisição, critérios de seleção de fornecedores e práticas de gestão contratual. Identificamos oportunidades de economia por meio de consolidação, renegociação e gestão por categorias.

O que é entregue

  • Playbook de compras com processos documentados
  • Sistema de rastreamento de economias identificadas
  • Matriz de categorias de compras e fornecedores críticos
  • Roteiro de renegociação para contratos prioritários

Etapas do processo

1.Mapeamento do spend atual e classificação por categorias
2.Análise de contratos vigentes e identificação de oportunidades
3.Redesenho do processo de compras com validação da equipe
4.Elaboração do playbook e treinamento da equipe de compras

Duração

5 a 7 semanas

Investimento

R$ 2.300

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Revisão de Estratégia de Compras
Arquitetura de Feedback de Clientes
Solução 03

Arquitetura de Feedback de Clientes

Estruturação de uma abordagem sistemática para coletar, analisar e agir sobre o feedback de clientes em todos os pontos de contato. Cobrimos design de pesquisas, implementação de NPS, gestão de reclamações e fluxos de resposta.

O que é entregue

  • Mapa do ecossistema de feedback da organização
  • Playbooks de resposta para diferentes tipos de feedback
  • Pesquisas NPS e de satisfação estruturadas e testadas
  • Rotina de análise e fluxo de ação documentados

Etapas do processo

1.Mapeamento dos pontos de contato e canais de feedback existentes
2.Design das pesquisas e da estrutura de coleta de dados
3.Desenvolvimento dos fluxos de análise e resposta com a equipe
4.Piloto de implantação e ajustes antes da entrega final

Duração

3 a 5 semanas

Investimento

R$ 3.200

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Comparativo

Qual solução é mais adequada para você?

Característica Canvas Workshop Revisão de Compras Feedback de Clientes
Escopo estratégico / visão geral do negócio
Redução de custos operacionais
Melhoria da experiência do cliente
Duração mais curta (1–2 semanas)
Impacto em processos internos
Inclui treinamento de equipe interna
Menor investimento inicial

Recomendado para

Canvas Workshop

Empresas que precisam de alinhamento estratégico entre sócios e líderes

Recomendado para

Revisão de Compras

Negócios com volume relevante de fornecedores e processos de compra informais

Recomendado para

Feedback de Clientes

Organizações que percebem perda de clientes mas têm pouca visibilidade sobre os motivos

Padrões transversais

Aplicados em todas as soluções

Confidencialidade

Acordo de sigilo firmado antes do início de qualquer projeto

Documentação

Todos os entregáveis são documentados em formatos editáveis e acessíveis

Revisão inclusa

Uma rodada de ajustes está prevista em todos os contratos

Escopo fixo

Preço e entregas acordados antes do início. Sem surpresas no processo

Próximo passo

Encontre a solução certa para o seu momento

Podemos ajudar a identificar qual das nossas linhas de trabalho faz mais sentido para o desafio da sua organização.

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